ТРЕНИНГ Командообразование

Цена: индивидуально
Время: по запросу / Человек: 2-16
Заказать тренинг

x



Согласен с обработкой своих данных (Подробнее)[оферта]

«Команда – это коллектив единомышленников, которые вместе могут больше, чем каждый в отдельности». 

Основные задачи и цель тренинга командообразования

Улучшить психологический климат в коллективе, научить сотрудников эффективному общению, т.е. более эффективно решать коллективные задачи. А также:

  • Создать развитую систему коммуникаций.
  • Научить понимать причины поведения товарищей.
  • Осуществлять конструктивную критику.
  • Научить достигать согласия внутри коллектива, т.е. вырабатывать общую концепцию.
  • Проводить собрания, дискуссии для обсуждения – целей, ролей, способов работы ивзаимодействия, ожиданий.
  • Создать доверие в команде.

 

Продолжительность — любая, в зависимости от целей и количества участников, обычно от 4 до 8 часов.

 

Тренинг на сплочение – командообразование в коллективе это просто!

Тренинг командообразование часто называют тренингом на сплочение коллектива потому, что он:

  1. Поднимает «командный дух».
  2. Улучшает мотивацию сотрудников к успехам и достижением.
  3. Повышает здоровую конкуренцию в команде.

Тренинг командообразование — это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.

Тренинг командообразования/сплочения коллектива в Москве

Программа тренинга командообразования

Программа данного тренинга всегда разрабатывается индивидуально, в зависимости от коллектива: количества, уровня образования, взаимоотношений, также, в зависимости от преследуемых целей, вида деятельности организации и многого другого.

В данном тренинге, в отличие от тренинга по продажам, нет четкой структуры и алгоритмов. Тренинг ставит своей задачей — научить сотрудников эффективно общаться друг с другом, легче находить взаимопонимание, ладить, уметь договариваться. Также, мотивировать сотрудников на работу, поднять командный дух. В данном тренинге почти нет теории, 90% — это ролевые игры и упражнения, на умение договариваться, искать совместный выход из сложной ситуации, действовать организованно и добиваться поставленной цели. Уважать коллег и любить свою работу.

 

Пример программы тренинга Командообразования

 

Тема Содержание

Методы работы

 

 

Эффективная команда.

 

 

 

·    Знакомство, информация о программе, регламент, правила, представление участников.

·    Цели и ценности.

·    Система постановки целей ФКР, GROW.

 

Работа группах по 5-7 человек.

Мини лекция.

Индивидуальная работа (или работа в мини группах).

Игра — сервировка стола.

 

Основы совместной работы.

 

·  Роли в команде.

·  Совместное принятие решение. Взаимодействие в команде.

·  Деловая игра.

·  Анализ полученного опыта.

·  KPI командной эффективности.

 

Подведение итогов игры, обсуждение.

Мини лекция.

Игра Луты-Ворки.

Обсуждение. Подведение итогов.

Индивидуальная работа.

 

Что может помешать? Что может поддержать?

 

·  «Из под шапки»: клиент, руководитель, сотрудник.

·  Проблемы, задачи, решения.

·  Внутренние ограничения.

 

Работа в мини группах.

Групповое обсуждение.

Фасилитация.

Мини лекция.

Групповое обсуждение.

 

Техники эффективных межличностных коммуникаций.

 

·   Эффективная обратная связь.

·   Постановка задач.

·   Делегирование.

·   Коммуникации:  Я- послания, ты -послания.

 

Ролевая игра.

Мини-лекция.

Групповая дискуссия.

Работа в парах (или в тройках).

 

Подведение итогов.

 

·   Подведение итогов.

·   Фиксация шагов и действий.

·   Завершение.

 

Групповая дискуссия.

Индивидуальная работа.

 

 

Это идеальное решение, если нужно наладить работу между разными отделами

Данный тренинг бывает необходим для обеспечения эффективной работы между отделами компании или ее подразделеями/представительствами. Тогда на тренинге будут решаться вопросы:

  1. Максимально эффективное использование сотрудниками рабочего времени
  2. Понимание обязанностей и целей других отделов
  3. Простое и доступное взаимодействие между отделами
  4. Четкое формулирование сотрудниками своих целей, умение отстаивать своию точку зрения и уважать мнение коллег

 

Заказать проведение тренинга командообразования в Москве

Тренинг командообразование может затрагивать различные проблемы внутри коллектива. Почти всегда он готовится ИНДИВИДУАЛЬНО для вашей компании, отталкиваясь от тех задач, которые стоят перед компанией или руководителем.

Заказать тренинг командообразования/сплочения коллектива можно по телефону:

+7 (926) 534-22-74

С 10:00 — 19:00 (понедельник-пятница)
Либо по почте: info@treningi-ok.ru

 

Эффективен ли этот тренинг?

Одно могу сказать точно, что данный тренинг ВСЕГДА приносит ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ результат. Т.к. сотрудники:

  • Во-первых, имеют возможность все вместе обсудить острые моменты в работе компании и найти совместное, приемлемое решение.
  • Во-вторых, он учит людей эффективному общению друг с другом. Участники имеют возможность понять свои сильные и слабые стороны, через обратную связь, это дает неоценимый опыт и возможности для самокоррекции. Что положительно сказывается на результатах работы.

Среди упражнений, в тренинге часто используются те, где командам приходится договариваться, вместе искать выход из сложной ситуации. После чего, результаты обсуждаются, анализируются.

 

Пример упражнения из тренинга командообразования

Его можно провести в коллективе и посмотреть – легко ли сотрудникам договориться между собой, действуют ли они как команда или каждый хочет отстоять свое мнение. Кто принимает решения, а кто соглашается.

Легенда:

Ваш самолет потерпел крушение в море и медленно тонет. Вы остались в живых.  Местоположение ваше не ясно. У вас мало времени. Задача  — как можно скорее перебраться на спасательный плот и взять с собой  необходимые для дальнейшего плавания предметы. Проставьте номера от 1.. по важности предметов на ваш взгляд. У вас 5 мин. Потом разделитесь на группы 3-4 чел и сделайте общий список. 
Предметы: зеркало для бритья, 5л воды коробка с армейским рациономрыболовная снасть, канат,  2 кор. Шоколада, 2л нефтегазовой смеси, пластиковый лис, надувная подушка, устройство для отпугивания акул, приемник, ром, карта тих океана, противомоскитная сетка. В карманах есть мелочь, спички.
В данной игре могут рассматриваться две стратегии — быстро спастись или как можно дольше продержаться.

Обсуждение

Легко ли было договориться? Кто был самым активным, принимал решения и наоборот? Или действовали все вместе?
Правильным, считается вариант, который ориентирован на то, чтобы быстро спастись, дождавшись спасателей.

Не зависимо от того, будет ли данный тренинг включен в блок корпоративных тренингов, как сопутствующий, или будет проведен самостоятельно, он положительно повлияет на работу сотрудников в целом и уж точно обеспечит хорошим настроением.

Костюхина Ольга 
Бизнес-тренер, Коуч, Психолог

Командообразование/сплочение коллектива: заказать проведение в Москве.

Команда – намного больше, чем коллектив

Команда – это один механизм, если выходит из строя 1 деталь, то это приводит к сбою в работе всей системы. Каждый выполняет свою функцию, но друг без друга механизм работать не будет для слаженной и четкой работы, нужна согласованность в работе каждого. Общие цели, задачи, доверие, умение взаимодействовать, искать конструктивные пути решения задач.

Команда – это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать поотдельности. 
Кроме того, их работа приносит радость и удовлетворение. 

Команда добивается результата на основе гармонизации индивидуальных и групповых целей и интересов.

 

Другие услуги из этой рубрики

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве