Корпоративные программы обучения и развития персонала в Москве

На результат обучения влияют три составляющие: актуальный контент (содержание), форма донесения контента и отработка на практике, закрепление.

Расскажу подробнее про каждый пункт.

• Контент обучения – должен подбираться индивидуально, с учетом специфики компании. Если компания продает валенки, не надо рассказывать, как продавать “слонов”.
• Форма донесения должна учитывать возраст участников, их опыт, мотивацию к обучению. Информация должна преподноситься интересно и понятно для участников. Участники должны вовлекаться в процесс обучения. Им должно нравиться учиться!
• Практика – важнейший этап. Все знания нужно “заземлить”, показать, где и как использовать на практике, отработать на примерах.

Если вы не сталкивались ранее с выбором тренингов или делали это нечасто, то выбрать самому программу может быть сложно. Сколько человек должно быть в группе? Сколько должен длиться тренинг, чтобы был результат? Где и как он проходит? Как оплачивать? Какие темы нужны именно нам? Как получить КП, чтобы согласовать с руководителем или партнером? Перейдите сразу в Контакты и свяжитесь со мной удобным вам способом.

Наставничество – это передача знаний, опыта. По сути, обучение, обратная связь. Коучинг же не содержит советов и элементов обучения. Коучинг больше ориентирован на помощь клиенту самому найти нужные ответы, выбрать стратегию, определить шаги. В наставничестве эксперт говорит, что и как надо делать, в коучинге – показывает направления, из которых клиент сам выбирает.

Бизнес-тренинги – это краткосрочные программы обучения по разным тематикам, например, по переговорам, тайм менеджменту, управленческим навыкам. Длятся бизнес-тренинги обычно несколько дней (от 1 до 3), проводятся для групп от 8 до 16 человек. Но каждая программа бизнес-тренинга может быть скорректирована индивидуально под компанию, ее задачи, количество участников.

Как правило, компании предпочитают проводить тренинги на своей территории – в офисе. Для этого часто используют переговорные комнаты или просто пространство офиса. Для проведения тренинга нужен только флип-чарт. Его тренер может привезти с собой.

Но, по желанию, компания может арендовать помещение (зал) для тренинга. Или обратиться к бизнес-тренеру и он возьмет организацию на себя.

Бывают случаи, что компании заказывают выездные тренинги, тогда они проводятся в домах отдыха, конференц-залах и пр.

Есть разные тарифы: просто тренинг, тренинг и сопровождение, аудит текущей ситуации, тренинг(и) и сопровождение. Ценообразование всегда индивидуально, в зависимости от количества необходимых для результата услуг. Тренинг не проводится ради тренинга. Главное – это подобрать решение, которое даст результат. Также, стоимость тренинга продаж зависит от часов обучения, количества участников, места проведения. Средняя стоимость тренинг-дня для группы до 14 человек в Москве от 70 до 100 тыс.

Оставьте заявку на сайте или позвоните, мы рассчитаем для вас стоимость тренинга продаж под ключ.