Корпоративный Тренинг Тренеров

Для кого?

Для внутренних тренеров, которые работаю в компании и проводят тренинги.

Что я предлагаю?

Разработать методологию тренинга — создать тренинг под ключ для вашей компании и передать его внутренним тренерам с последующей отработкой.

Что дает Тренинг Тренеров для компаний?

• Вы получаете готовый тренинг, по сценарию которого, могут обучатся ваши сотрудники. Это удобно, легко и выгодно. Единожды разработанный тренинг, вы можете использовать для обучения большого количества сотрудников.
• Внутренние тренеры получают не только готовые инструменты, но и учатся применять их на практике, получают обратную связь, учатся эффективному обучению по программе, а не просто пересказывают смысл. Тренеры получают практические навыки, внедряют их в жизнь. Ваш тренинг полностью адаптируется под вашу специфику и «ложится на практику», что значительно повышает эффективность обучения для самих участников.

Что дает Тренинг Тренеров самим внутренним тренерам?

• Четкую, структурированную программу.
• Анализ своего стиля ведения тренингов и расширение тренерских компетенций.
• Новые кейсы, ролевые игры, упражнения для действующих тренингов.
• Усиление тренерской позиции.
• Набор новых методов и инструментов ведения тренингов.
• Корректирующая обратная связь и фиксация зон роста.

Программа тренинга Тренеров.

Программа всегда создается в зависимости от опыта участников, задач и целей на обучение.

Тренинг разрабатывается для конкретной компании, под конкретные задачи. Компании передается методология (сценарий) тренинга и проводится пилотный проект по обучению внутренних тренеров.

В программу могут входить такие блоки как:

• Разработка (сценарий) самого тренинга — методология. 
• Запрос от группы — озвучиваемый и скрытый. Как понять, что действительно нужно данной группе.
• Роли тренера. Выбор оптимальной роли для обучения данной группы.
• Особенности и методы научения взрослых. Цикл КОЛБА.
• Как вдохновлять участников на изменения. Обучение в стиле коучинг.
• Групповая динамика — как выжить максимум.
• Методология составления тренинга.
• Подбор ролевых и деловых игр, упражнений, составление кейсов.
• Смешанный формат обучения — онлайн и очный.
• Геймификация — как вид обучения.
• и другие темы…

Продолжительность:

Программа длится от 1 до 4-х дней, в зависимости от количества участников, их опыта, целей.

Тренер может разработать с участниками программу нужного тренинга и научить участников проводить по ней обучение.

Также, тренер может составить скрипты, рабочие тетради, методические материалы, дизайн тренинга для участников.

Узнать подробности о корпоративном Тренинге Тренеров или заказать услугу — звоните 8(926) 534-22-74, вас проконсультирую я —  автор и ведущая данной программы Ольга Костюхина, бизнес-тренер, коуч.