Выезд тренера на ЧАС

Ваша компания сталкивается с тем, что время от времени надо обучать персонал инновациям в продукте или услуге? Может, в Вашей компании часто появляются новые сотрудники, которых надо «дообучать»?

Что делают в таком случае небольшие компании?  Выделяют кого-то из действующих сотрудников и говорят: «Расскажи им..»

Правильно ли это? Ведь, во-первых, помимо того, что вы отвлекаете человека от работы, он еще должен делать ту работу, которую делать не умеет? «Что сложного рассказать и показать?» — спросите вы. 

Отвечу: «От формы и от типа изложения зависит усвояемость материала, а вследствие его изложение и применение».

Вы никогда не обращали внимание, когда слушаешь одних людей, как бы выключаешься, начинаешь думать о своем, хотеть спать, например, а слушая других, получаешь заряд бодрости, слушаешь с интересом. От чего это зависит?

Умение обучать — это профессия, которой надо обучаться, которую выбирают люди с определенной харизмой, коммуникационными навыками. Поэтому, каждый делает хорошо свое дело. 

Поэтому, если перед компанией встает вопрос: «как рассказать сотрудникам о новом продукте, как «дообучить новеньких», как ввести какие-то нормы и правила на предприятии и др.?»

Лучший вариант — обратиться к тренеру по обучению персонала. Оговорить необходимое количество работы и времени, которое она займет и дать возможность тренеру обучить Ваш персонал.

Информация, рассказанная опытным тренером, лучше и быстрее запомниться, а значит, этот материал будет эффективней применяться на практике. Мало просто рассказать, надо еще научить этим пользоваться. Если, например, рассказать человеку КАК водить машину, это не означает, что человек может сесть и поехать. Впереди еще много практики. Тоже, и в обучении, сначала теория, потом практика и выработка навыков.

Согласно данными:

• после того, как Вы что-то прочитали, Вы запомните 10%
• после того, как Вы что-то услышали, Вы запомните 20%
• после того, как Вы что-то увидели, Вы запомните 30%
• после того, как Вы увидели и услышали, Вы запомните 50%
• после того, как Вы что-то сделали сами, Вы запомните 90%

Поэтому, очень важно и рассказывать и писать и показывать и делать упражнении. Это система обучения. Система, которая приносит результат. Специалист по обучению может разработать систему, менеджер или кадровик — нет.

Тренер «на Час» составит индивидуальную программу обучения, в зависимости от оценки персонала, от потребностей и от возможностей компании. Оплата почасовая, это дает возможность составить план обучения таким образом, чтобы это было комфортно для Вас, как материально, так и по времени.

По образованию я — экономист и психолог. Это дает мне возможность подготавливать тренинги для любых компаний с учетом их индивидуальных особенностей.

Также, я могу разработать для Вас программу обучения или оценки персонала, которую Вы можете использовать в дальнейшем сами.

Позвоните 8 (926) 534-22-74 и узнайте подробности почасового обучения сотрудников.