Корпоративный коучинг, также как и коучинг команд, является эффективным инструментом по достижению целей.
Корпоративный коучинг можно использовать, чтобы решить следующие задачи:
- Выработать более эффективную систему управления.
- Спрогнозировать развитие компании.
- Просчитать и спрогнозировать влияние разных факторов на развитие компании.
- Научить сотрудников планировать, расставлять приоритеты в работе.
- Составить план, распределить обязанности.
- Найти креативные решения задач.
Почти под любую задачу, коучинг может предложить инструменты, которые помогут эту задачу решить. Коучинг во многом опирается на потенциал самих участников и более предполагает активный формат общения, поиска решений, обсуждения, нежели тренинг, где тренер выступает экспертом. В данном же случае, коуч выступает модератором, который создает комфортную, экологичную среду, где мнение каждого может быть услышано, проанализировано.
Корпоративный, командный коучинг – это очень эффективный способ решения командных задач.
Цена коучинга зависит от разных факторов – времени проведения, количества участников, сложности темы.
Поэтому формат проведения, программа, стоимость корпоративного коучинга в каждом случае подбирается индивидуально.
Корпоративный коучинг я бы рекомендовала проводить для группы не менее 4-х человек и не более 10-ти. Провести корпоративный коучинг можно в офисе компании. Никакого специального оборудования для этого не требуется. Желательно только наличие свободного пространства, достаточного для объединения участников и возможного перемещения в пространстве.
Заказать корпоративный коучинг и узнать подробности можно по тел. 8 (926) 534-22-74.
