Командный коучинг

Цена: индивидуально
Время: по запросу / Человек: от 3-х
Заказать тренинг

x



Согласен с обработкой своих данных (Подробнее)[оферта]

Командный коучинг – используется для работы с коллективами, командами для достижения ими тех или иных задач.

Командный коучинг может использоваться на базе тренинга или в дополнение к тренингу.  

Главное отличие от обычного тренинга – это прямая работа с группой, ее потенциалом, использование коучинговых инструментов : колесо баланса, пирамида логических уровней, основы планирования, расстановки приоритетов и многие другие.   Также, коучинг широко использует методы визуализации, т.е. рисунки, картинки, схемы, наглядность – все то, что помогает более полно увидеть ситуацию, взглянуть на нее под разными углами, выделить основные направления для работы, выстроить план действий. 

Командный коучинг подходит почти для любых бизнес задач, например: оптимизация работы отделов, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами, улучшение показателей работы менеджеров по продажам. 

Что лучше, тренинг или командный коучинг?

И тот и другой метод групповой работы отлично зарекомендовал себя, просто для одних задач больше подходят тренинги, для других – коучинг. На мой взгляд, эффективно совмещать тренинг с командным коучингом, т.к. это дает возможность максимально широко не только использовать уже имеющиеся ресурсы группы, но и давать группе что-то новое, практичное, а также, научить  применять знания эффективно.

В чем отличие командного коучинга от тренинга?

 

    Тренинг Командный коучинг 
Основная задача Научить участников, т.е. дать им новую информацию и научить их применять ее на практике.

 

Использовать уже имеющийся потенциал группы, помочь им его увидеть, проанализировать, структурировать и составить план действий, шагов.
Результат после У группы есть знания и умения, далее участники должны переводить их в навыки (автоматизированные действия), т.е. начинать отрабатывать на практике до достижения наилучшего результата.

 

У участников есть прописанные шаги, выполнение которых поможет им достичь их цели. Участники должны следовать плану, по-необходимости делать корректировки.

 

Минусы Для тех участников, у кого уже есть знания в данной области, тренинг может быть не интересен. Также, не все участники активно начинают применять и внедрять полученные знания, т.к. это требует много сил и времени. Когда дело доходит до реализации плана, участники не всегда знают, как именно действовать наилучшим образом.

 

Плюсы Быстрое и легкое получение большого количества информации, которую можно применять на практике.

 

Т.к. группа использует уже свой имеющийся потенциал, знания, то не возникает сопротивления по использованию чего-то нового, меньше совершается ошибок по той же причине, также, легче происходит внедрение и применение знаний.

 

Оптимальный размер группы 10-14 человек 5-7 человек
Для каких задач оптимально подходит Тренировка поведенческих навыков, расширение знаний в области той или иной сферы.

 

Расширение виденья ситуации, анализ задач, выработка стратегий, поиск приоритетных направления, оптимизация процессов, поиск новых решений.

 

Узнать подробнее о командном коучинге и условиях проведения можно по телефону.

Звоните 8 (926) 534-22-74 !

См. также: коучинг для руководителейкоуч консультирование

 

Другие услуги из этой рубрики

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве