На заметку руководителю: как обучить сотрудников
Вы как опытный руководитель хотите создать оптимальные условия для развития сотрудников: поддержка, система мотивации, обучение у опытных специалистов, микроклимат и пр. Но сталкиваетесь с тем, что многие методы уже устарели или не применимы к вашей отрасли. Вы хотите вдохнуть новой жизни в отдел – усилить мотивацию, повысить экспертность.
Появился новый метод обучения сотрудников продажам – Коучинг в продажах.
Данный метод подходит для опытных сотрудников, которые работают в продажах более 5 лет.
Коучинг в продажах не дает прямого ответа на вопрос – что делать, коучинг в продажах помогает понять направления развития, оптимизировать действия, спрогнозировать результат.
Это не стандартный подход, который использует новые инструменты работы:
- SWOT анализ,
- методику 6 Шляп,
- Технику Уолта Диснея,
- Декартовы координаты,
- Создание миссии
- и другие коучинговые инструменты.
Гораздо эффективнее понять, как нужно поступать именно вам, чтобы усилить свои продажи, чем услышать мнение тренера (на тренинге), что можно делать, в целом.
Попробуйте новый подход в обучении, возможно именно данная программа даст мощный рывок в развитии вашим сотрудникам.
Узнайте подробности проведения по телефону или задайте вопрос через сайт. Вам отвечу лично я, Ольга Костюхина, автор сайта, управляющий партнер, бизнес-тренер, коуч.
