Цели и задачи:
- Повысить уровень мотивации сотрудников к работе.
- Улучшить командное взаимодействие.
- Повысить личную эффективность сотрудников.
- Составить план эффективных шагов для развития на ближайший период.
В данной программе предлагается использовать методы: мини лекции, фасилитация, мозговой штурм, ролевые игры, разбор кейсов. 70% — практика, 30% — теория.
Программа тренинга Оптимизация командной работы
Эффективная команда.
- Цели и ценности участников.
- KPI (ключевые показатели) командной эффективности.
- Наша миссия.
Основы командной работы.
- Постановка цели по ФКР (формат конечного результата) и по модели GROW.
- Общекомандные и личные цели. Сходство и различия.
- Что мы можем улучшить в командной работе? (Анализ сфер, которые можно улучшить в долгосрочной перспективе с фиксацией конкретных шагов.)
Что может помешать? А что может поддержать?
- Проблемы — задачи — решения.
- Фиксация зон ближайшего развития участников.
- Ограничивающие внутренние убеждения.
Инструменты планирования и повышения личной эффективности.
- Планирование работы. Краткосрочное и долгосрочное планирование.
- Эффективный тайм менеджмент.
- Расстановка приоритетов.
Эффективные речевые модули:
- Причины конфликтов. Способы поведения в конфликтной ситуации.
- Как давать конструктивную обратную связь.
- Техники эффективной межличностной коммуникации.
- Делегирование.
Эмоциональный интеллект — основа эффективного межличностного взаимодействия.
- Мысли — чувства — действия.
- Стрессоустойчивость. Методы совладания со стрессом.
- «Тушение пожаров».
Подведение итогов.
- Построение плана личных (командных) «достижений» на год.
- Фиксация зон ближайшего развития участников.
- Правила введения новых навыков. Как сделать так, чтобы после тренинга поддерживать самомотивацию и успешно применять знания на практике.
Программа рассчитана на 7 часов.
Заказать тренинг и узнать подробности — звоните 8 (926)534-2274!
