ТРЕНИНГ — Оптимизация работы команды.

Цели и задачи:

• Повысить уровень мотивации сотрудников к работе.
• Улучшить командное взаимодействие.
• Повысить личную эффективность сотрудников.
• Составить план эффективных шагов для развития на ближайший период.

В данной программе предлагается использовать методы: мини лекции, фасилитация, мозговой штурм, ролевые игры, разбор кейсов. 70% — практика, 30% — теория.

 

Программа тренинга Оптимизация командной работы

Эффективная команда.

• Цели и ценности участников.
• KPI (ключевые показатели) командной эффективности.
• Наша миссия.

Основы командной работы.

• Постановка цели по ФКР (формат конечного результата) и по модели GROW.
• Общекомандные и личные цели. Сходство и различия.
• Что мы можем улучшить в командной работе? (Анализ сфер, которые можно улучшить в долгосрочной перспективе с фиксацией конкретных шагов.)

Что может помешать? А что может поддержать?

• Проблемы — задачи — решения.
• Фиксация зон ближайшего развития участников.
• Ограничивающие внутренние убеждения.

Инструменты планирования и повышения личной эффективности.

• Планирование работы. Краткосрочное и долгосрочное планирование.
• Эффективный тайм менеджмент.
• Расстановка приоритетов.

Эффективные речевые модули:

• Причины конфликтов. Способы поведения в конфликтной ситуации.
• Как давать конструктивную обратную связь.
• Техники эффективной межличностной коммуникации.
• Делегирование.

Эмоциональный интеллект — основа эффективного межличностного взаимодействия.

• Мысли — чувства — действия.
• Стрессоустойчивость. Методы совладания со стрессом.
• «Тушение пожаров».

Подведение итогов.

• Построение плана личных (командных) «достижений» на год.
• Фиксация зон ближайшего развития участников.
• Правила введения новых навыков. Как сделать так, чтобы после тренинга поддерживать самомотивацию и успешно применять знания на практике.

 

Программа рассчитана на 7 часов.

 Заказать тренинг и узнать подробности — звоните 8  (926)534-2274!