ТРЕНИНГ — Оптимизация работы команды

Цена: индивидуально
Время: по запросу / Человек: от 2 до 16
Заказать тренинг

x



Согласен с обработкой своих данных (Подробнее)[оферта]

Инструменты планирования, которые повысят эффективность команды

Тренинг «Целеполагания или оптимизация работы команды» — простой и быстрый способ достичь результата, повысить личную эффективность сотрудников и улучшить командную работу


Цель — это желаемый конечный результат.


Часто комании стоят на месте, не могут реализовать свой потенциал по максимуму, т.к. нет общего виденья, нет общих целей.

На тренинге Вперед к цели, сотрудники научатся ставить совместные цели. Смогут масштабнее оценить и проанализировать текущую ситуацию и спланировать совместные и личные действия. Выработают пошаговый алгоритм для достижения результата. Смогут исследовать ценности достижения цели.

Тренинг поможет выбрать приоритетные направления в работе, повысить эффективность действий, работоспособность.

Как следствие — улучшатся рабочие показатели, коллектив станет более сплоченным, замотивированным.

В программе Тренинга по постановке и достижению цели:

  • Формат конечного результата — система постановки целей.
  • Что такое эффективное планирование?
  • Инструменты планирования.
  • Учимся расставлять приоритеты.
  • Краткосрочное и долгосрочное планирование.
  • Система SMART.
  • Хронофаги — пожиратели времени.
  • Мотивация на достижение цели — двигатель процесса. 
  • Колесо баланса. Индивидуальный (групповой) план развития на год.
  • Правильное распределение времени в течение дня.
  • Расширяем «горизонты» — новые идеи и возможности. Нестандартные решения, как способ достижения цели.

 

Примерная программа на 8-18 сотрудников (продолжительность 8 часов)

Основы командной работы.

  • Команда глазами участников.
  • Определение эффективной команды.
  • KPI (ключевые показатели) командной эффективности.
  • Этапы развития команды и ключевые роли в команде.

Эффективная команда — это команда единомышленников.

  • Цели и ценности участников.
  • ФКР — формат конечного результата. Чего мы хотим? Что нас объединяет?
  • Общекомандные цели. Постановка целей по модели GROW.

Эмоциональная устойчивость.

  • Причины конфликтов.
  • Способы поведения в конфликтной ситуации.
  • Профилактика стресса.

Эффективные речевые модули:

  • Как давать конструктивную обратную связь.
  • Я-высказывания, ты-высказывания.
  • Техники эффективных межличностных коммуникаций.

Что может помешать командной работе? А что может поддержать?

  • Проблемы — задачи — решения.
  • Что мы можем улучшить в командной работе? (Анализ сфер, которые можно улучшить в долгосрочной перспективе с фиксацией конкретных шагов.)
  • Фиксация зон ближайшего развития участников.
  • Интеграция материала тренинга.

 

 

С уверенностью могу сказать, что целей добивается не тот, кто лучше, умнее, кому больше везет, а тот, кто умеет планировать, реалистично оценивать свои ресурсы и не сдается!

Поэтому, вопрос постановки целей — это вопрос не только теоретических и практических знаний в области планирования и целеполагания, но еще вопрос важности и ценности достижения цели, а также, мотивации и положительного настроя.

Именно поэтому данные темы я обязательно включаю в тренинг по целеполаганию. 

Тренинг Вперед к ЦЕЛИ — это программа, направленная на то, чтобы помочь участникам осознать свои цели ценности, правильно расставить приоритеты, выработать конкретные шаги, действия по достижению своих целей и получить заряд энергии, который поможет начать двигаться в направлении достижения цели. 


Программа и ее продолжительность подбирается индивидуально для корпоративных клиентов.


 

Звоните, чтобы заказать тренинг и узнать подробности по тел. 8 (926) 534-22-74.

Другие услуги из этой рубрики

ТРЕНИНГ - Деловая переписка

Стоимость: по запросу
Тренинг по основам деловой переписки и основным приемам

ТРЕНИНГ - Как держать удар

Стоимость: по запросу
Тренинг по эффективному сопротивлению стрессу и самоконтролю
Написать бизнес-тренеру

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве