Услуги
Тренинг «WOW сервис»
Тренинг по клиентскому сервису и WOW опыту для малого бизнеса.
Компании стремятся выстраивать с клиентами долгие и прочные отношения за счет клиентского сервиса и WOW опыта. Такой подход помогает сократить расходы на рекламу, увеличить сумму чека и жизненный цикл клиента. Лояльные клиенты возвращаются, платят больше, рекомендуют вас знакомым. Так как создать такие условия для клиента, чтобы у него сформировалась лояльность?
Тренинг по WOW сервису учит выстраивать такие взаимоотношения с клиентом, которые приведут к улучшению качества работы, и как следствие, к удовлетворенности клиента.
Продолжительность и формат тренинга WOW сервис подбирается индивидуально, исходя из сферы, количества участников, пожеланий заказчика.
Программа тренинга по клиентскому сервису и WOW опыту
Что такое клиентский сервис?
- Характеристики клиентского сервиса.
- Почему это важно и как внедрить.
- Стандарты и сервис не одно и тоже.
- Типичные ошибки в внедрении изменений.
Чего ждут клиенты.
- Потребности клиентов, которым надо соответствовать.
- Три ступени формирования лояльности.
Культура клиентского сервиса.
- Цели и ценности компании.
- Почему миссия часто «не работает».
- Как создать культуру WOW сервиса в компании.
- Система контроля и мотивации сотрудников.
- Отношение определяет результат.
Коммуникации с клиентами и бизнес-процессы.
- Путь клиента. Что можно улучшить.
- Какие бизнес-процессы тормозят работу и что можно скорректировать.
- Обратная связь от клиентов: отзывы, кастдевы и пр.
- План внедрения изменений и WOW сервиса в компании.
Внедрение клиентского сервиса для малого бизнеса может занять от 1 до 4 месяцев. Помимо тренинга, компания должна скорректировать и бизнес-процессы и создать систему ценностей, контроля и мотивации. Тренинг по WOW сервису – это первый важный шаг, который поможет создать дорожную карту изменений, которую уже после тренинга компания будет воплощать в жизнь.
В программу тренинга также может входить: создание скриптов, регламентов, чек-листов. Могут быть предоставлены сотрудники для контроля качества коммуникаций в компании, сопровождения компании в внедрении изменений.
Вы можете заказать тренинг по WOW сервису и клиентскому сервису или Тренинг и услугу по контролю качества за сотрудниками от 1 до 2 месяцев. Формат работы согласовывается индивидуально. Оставьте заявку на сайте, чтобы узнать подробности.
Я работаю по договору. И четко выполняю взятые на себя обязательства.
Это практический тренинг по клиентскому сервису и созданию WOW‑опыта для малого бизнеса. Он помогает выстроить с клиентами такие отношения, при которых они возвращаются, покупают чаще и дороже, и с удовольствием рекомендуют вас знакомым. Тренинг дает понимание, что именно влияет на лояльность клиента, и как это внедрить в вашей компании.
Хороший сервис закрывает базовые ожидания клиента: быстро, вежливо, без ошибок. WOW сервис делает больше, чем клиент ожидает: внимание к деталям, проактивная помощь, человеческое отношение, удобные процессы. Именно это создает эмоцию «вау» и формирует долгосрочную лояльность, а не просто разовую покупку.
Для владельцев и руководителей малого бизнеса, а также команд, которые регулярно контактируют с клиентами: администраторы, менеджеры, продавцы, специалисты поддержки, сотрудники офисов и сервисных компаний. Формат и программа адаптируются под вашу сферу и задачи.
После внедрения подхода WOW сервиса бизнес получает:
- больше повторных покупок и возвратов клиентов;
- рост среднего чека за счет доверия и лояльности;
- снижение зависимости от рекламы и «холодных» продаж;
- больше рекомендаций «из уст в уста»;
- более предсказуемый и долгий жизненный цикл клиента.
Программа включает четыре ключевых блока:
- Что такое клиентский сервис — чем сервис отличается от стандартов, почему стандартов недостаточно, типичные ошибки при внедрении изменений.
- Чего ждут клиенты — реальные потребности клиентов, три ступени формирования лояльности, на каком уровне сейчас вы.
- Культура клиентского сервиса — цели и ценности компании, почему миссии часто «не работают» в реальности, как сформировать культуру WOW сервиса и выстроить систему контроля и мотивации сотрудников.
- Коммуникации и бизнес‑процессы — анализ пути клиента, «узкие места» в процессах, работа с обратной связью (отзывы, кастдевы и т.п.), план внедрения изменений и WOW сервиса.
Продолжительность и формат подбираются индивидуально:
- однодневный или модульный формат;
- очно или онлайн;
- для отдельных отделов или всей команды.
Параметры зависят от сферы, количества участников и ваших целей — обсуждаются при заявке.
Внедрение полноценной системы клиентского сервиса для малого бизнеса обычно занимает от 1 до 4 месяцев. Тренинг по WOW сервису — это первый шаг: на нем формируется понимание, что менять, и создается дорожная карта изменений. Дальше вам нужно скорректировать бизнес‑процессы, систему ценностей, контроля и мотивации сотрудников.
Да. Помимо самого тренинга, в программу по договоренности может входить:
- разработка скриптов, регламентов, чек‑листов;
- настройка системы контроля качества коммуникаций;
- сопровождение компании при внедрении изменений;
- предоставление сотрудников для контроля качества на 1–2 месяца.
Стандарты — это инструкции «что делать» и «как делать». Сервис — это то, как клиент реально чувствует себя в контакте с компанией. Можно формально соблюдать стандарты и при этом вызывать раздражение. WOW сервис учит не только прописывать правила, но и формировать нужное отношение и поведение сотрудников, чтобы клиент действительно был доволен.
Часто миссия существует только на бумаге или в презентации, а не в действиях сотрудников. На тренинге разбирается, как связать миссию, цели и ценности с ежедневным поведением команды, системой мотивации и контроля, чтобы WOW сервис стал естественной частью работы, а не разовой акцией.
Путь клиента — это вся цепочка контактов с вашей компанией: от первого касания до повторной покупки и рекомендаций. На тренинге разбирается, где клиент сталкивается с неудобствами, где вы теряете заявки или лояльность, и что нужно улучшить в процессах и коммуникациях, чтобы каждый этап пути усиливал, а не разрушал впечатление.
Да, если вы хотите:
- повысить долю повторных клиентов;
- увеличить средний чек без агрессивных продаж;
- систематизировать сервис, чтобы он не зависел от «звездных» сотрудников;
- подготовиться к росту и масштабированию.
Тренинг помогает увидеть «слепые зоны» сервиса, которые изнутри бизнеса незаметны, и перевести разовые удачные практики в устойчивую систему.
Вы сможете отслеживать:
- рост количества повторных покупок и обращений;
- улучшение отзывов и снижение жалоб;
- повышение конверсии на ключевых этапах пути клиента;
- вовлеченность сотрудников в тему сервиса и инициативы по его улучшению.
Часть этих метрик закладывается в план внедрения изменений, который создается на тренинге.
Запишитесь
на консультацию
бизнес-тренера
В процессе вы сможете оценить мой подход, компетентность и решить, в каком формате мы продолжим дальнейшее сотрудничество



























































