ТРЕНИНГ Командообразование

Основные цели тренинга командообразования:

• Прояснить командные цели и спланировать шаги по их достижению.
• Решить конкретные командные задачи.
• Повысить сплоченность в коллективе и улучшить командное взаимодействие.
• Улучшить навыки межличностных коммуникаций. 
• Повысить мотивацию к работе и эмоциональную вовлеченность сотрудников в жизнь компании.
• Создать доверие в команде. 
• Снизить конфликтные ситуации. Научить достигать согласия внутри коллектива. 
• Зафиксировать план по улучшению командной работы.

Тренинг на сплочение – командообразование в коллективе это просто!

Тренинг командообразование часто называют тренингом на сплочение коллектива потому, что он:

1. Помогает участникам лучше узнать и понимать друг друга.
2. Вовлекает сотрудников в совместное решение рабочих задач.
3. Улучшает коммуникации внутри коллектива.
4. Повышает уровень доверия в коллективе.

Тренинг командообразование — это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.

Пример программы тренинга по командообразованию для изменения поведения сотрудников 

от 6 до 8 часов для группы до 16 человек. 

Основы командной работы.

• Команда глазами участников.
• Определение эффективной команды.
• KPI (ключевые показатели) командной эффективности.

Эффективная команда — это команда единомышленников.

• Цели и ценности участников.
• Общекомандные цели: долгосрочные и краткосрочные.
• Инструмент постановки целей и задач по SMART + AP.

Проблемы — задачи — решения.

• Командная фасилитация на тему — Что мешает нам работать эффективнее и какие изменения в нашей работе (структуре / в поведении) помогут улучшить рабочие показатели.
• Фиксация ближайших шагов и действий по улучшению командной работы (кто, что, как будет делать). Презентации команд.

Эффективные межличностные коммуникации:

• Алгоритм совместного поиска решения и решения задач.
• Распространенные конфликтогены.
• Самоконтроль и демонстрация уважительного отношения к коллегам.
• Вербальные и невербальные приемы.
• Как давать конструктивную обратную связь.
• Я-высказывания, ты-высказывания.

Подведение итогов тренинга.

• Интеграция материала тренинга.
• Составление плана личных изменений.

Возможны смежные темы, в зависимости от целей и задач мероприятия:

• Эффективное планирование рабочего времени.
• Ключевые компетенции руководителя.
• Управление персоналом.
• Совместное решение конфликтных ситуаций.
• и др.

Стоимость тренинга по Командообразованию

Стоимость тренинга рассчитывается индивидуально. Стоимость зависит от: продолжительности тренинга, количества участников, сложности программы, места проведения. Уточняйте стоимость по телефону.

Для чего нужен тренинг по Командообразованию?

Тренинг на Командообразование необходим для обеспечения эффективной работы между отделами компании или ее подразделениями/представительствами. Тогда на тренинге будут решаться вопросы:

• Максимально эффективное использование сотрудниками рабочего времени.
• Понимание обязанностей и целей других отделов.
• Четкое формулирование сотрудниками своих целей, умение отстаивать свою точку зрения и уважать мнение коллег.

Результатом такого тренинга будут изменения в поведении участников.

Эффективен ли этот тренинг?

Одно могу сказать точно, что данный тренинг ВСЕГДА приносит ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ результат. 

Любое взаимодействие коллектива вне рабочих процессов сближает, раскрывает новые качества и повышает вовлеченность в интересы компании. Тренер подходит к такому взаимодействию профессионально и ведет участников к максимально возможному результату.

• Во-первых, сотрудники имеют возможность все вместе обсудить острые моменты в работе компании и найти совместное, приемлемое решение, приемлемым способом.
• Во-вторых, тренинг учит людей эффективному общению друг с другом. Участники имеют возможность понять свои сильные и слабые стороны. Получают развивающую обратную связь, фиксируют зоны роста, план (шаги) по улучшению командной работы. Это дает большую вовлеченность в работу компании, повышает мотивацию, расширяет сферу ответственности. Что, безусловно, положительно сказывается на результатах работы.

См. отзывы о моих тренингах

Среди упражнений, в тренинге часто используются те, где командам приходится договариваться, вместе искать выход из сложной ситуации. После чего, результаты обсуждаются, анализируются.

Пример упражнения из тренинга командообразования

Предложите его в коллективе — это поможет выяснить, насколько сплоченно работает ваша команда и требуется ли провести тренинг.

Легенда:

Ваш самолет потерпел крушение в море и медленно тонет. Вы остались в живых. Местоположение неизвестно. Времени мало. Задача — как можно скорее перебраться на спасательный плот и взять с собой предметы, необходимые для дальнейшего плавания. За 5 минут проставьте номера от 1-го по важности предметов на ваш взгляд. Потом разделитесь на группы по 3-4 человека и сделайте общий список.
Предметы: зеркало для бритья, 5 литров воды, коробка с армейским рационом, рыболовные снасти, канат, 2 коробки шоколада, 2 литра нефтегазовой смеси, пластиковый лист, надувная подушка, устройство для отпугивания акул, приемник, ром, карта Тихого океана, противомоскитная сетка. В карманах есть мелочь, спички.
В игре могут рассматриваться две стратегии: быстро спастись или как можно дольше продержаться.

Обсуждение: Легко ли участники договорились? Что мешало, что помогало? Был ли в команде лидер? 

Упражнения в тренинге могут быть как метафорическими (так сотрудникам бывает проще увидеть типичные шаблоны поведения), так и касаться реальных рабочих ситуаций.

См. фото с тренингов

Независимо от того, решите вы заказать тренинг по командообразованию для сотрудников или проведете такое занятие сами, это  положительно повлияет на работу сотрудников и обеспечит хорошим настроением.

Выездные тренинги по командообразованию я провожу в Москве, МО и регионах. Узнавайте подробробности и свободные даты по телефону.