«Команда – это коллектив единомышленников, которые вместе могут больше, чем каждый в отдельности».
Основные задачи и цель тренинга командообразования
Улучшить психологический климат в коллективе, научить сотрудников эффективному общению, т.е. более эффективно решать коллективные задачи. А также:
- Создать развитую систему коммуникаций.
- Научить понимать причины поведения товарищей.
- Осуществлять конструктивную критику.
- Научить достигать согласия внутри коллектива, т.е. вырабатывать общую концепцию.
- Проводить собрания, дискуссии для обсуждения – целей, ролей, способов работы ивзаимодействия, ожиданий.
- Создать доверие в команде.
Продолжительность — любая, в зависимости от целей и количества участников, обычно от 4 до 8 часов.
Тренинг на сплочение – командообразование в коллективе это просто!
Тренинг командообразование часто называют тренингом на сплочение коллектива потому, что он:
- Поднимает «командный дух».
- Улучшает мотивацию сотрудников к успехам и достижением.
- Повышает здоровую конкуренцию в команде.
Тренинг командообразование — это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.
Программа тренинга командообразования
Программа данного тренинга всегда разрабатывается индивидуально, в зависимости от коллектива: количества, уровня образования, взаимоотношений, также, в зависимости от преследуемых целей, вида деятельности организации и многого другого.
В данном тренинге, в отличие от тренинга по продажам, нет четкой структуры и алгоритмов. Тренинг ставит своей задачей — научить сотрудников эффективно общаться друг с другом, легче находить взаимопонимание, ладить, уметь договариваться. Также, мотивировать сотрудников на работу, поднять командный дух (тимбилдинг). В данном тренинге почти нет теории, 90% — это ролевые игры и упражнения, на умение договариваться, искать совместный выход из сложной ситуации, действовать организованно и добиваться поставленной цели. Уважать коллег и любить свою работу.
Пример программы тренинга Командообразования
Тема | Содержание |
Методы работы |
Эффективная команда.
|
· Знакомство, информация о программе, регламент, правила, представление участников. · Цели и ценности. · Система постановки целей ФКР, GROW. |
Работа группах по 5-7 человек. Мини лекция. Индивидуальная работа (или работа в мини группах). Игра — сервировка стола. |
Основы совместной работы. |
· Роли в команде. · Совместное принятие решение. Взаимодействие в команде. · Деловая игра. · Анализ полученного опыта. · KPI командной эффективности. |
Подведение итогов игры, обсуждение. Мини лекция. Игра Луты-Ворки. Обсуждение. Подведение итогов. Индивидуальная работа. |
Что может помешать? Что может поддержать? |
· «Из под шапки»: клиент, руководитель, сотрудник. · Проблемы, задачи, решения. · Внутренние ограничения. |
Работа в мини группах. Групповое обсуждение. Фасилитация. Мини лекция. Групповое обсуждение. |
Техники эффективных межличностных коммуникаций. |
· Эффективная обратная связь. · Постановка задач. · Делегирование. · Коммуникации: Я-послания, ты-послания. |
Ролевая игра. Мини-лекция. Групповая дискуссия. Работа в парах (или в тройках). |
Подведение итогов. |
· Подведение итогов. · Фиксация шагов и действий. · Завершение. |
Групповая дискуссия. Индивидуальная работа. |
Возможны смежные темы, в зависимости от целей и задач мероприятия:
- Эффективное планирование рабочего времени.
- Ключевые компетенции руководителя.
- Управление персоналом.
- Коммуникации.
- Совместное решение конфликтных ситуаций.
- и др.
Также, вы можете заказать ОРГАНИЗАЦИЮ МЕРОПРИЯТИЯ под ключ.
Это идеальное решение, если нужно наладить работу между разными отделами
Данный тренинг бывает необходим для обеспечения эффективной работы между отделами компании или ее подразделеями/представительствами. Тогда на тренинге будут решаться вопросы:
- Максимально эффективное использование сотрудниками рабочего времени
- Понимание обязанностей и целей других отделов
- Простое и доступное взаимодействие между отделами
- Четкое формулирование сотрудниками своих целей, умение отстаивать своию точку зрения и уважать мнение коллег
Заказать проведение тренинга командообразования в Москве
Тренинг командообразование может затрагивать различные проблемы внутри коллектива. Почти всегда он готовится ИНДИВИДУАЛЬНО для вашей компании, отталкиваясь от тех задач, которые стоят перед компанией или руководителем.
Заказать тренинг командообразования и тимбилдинга можно по телефону:
+7 (926) 534-22-74
С 10:00 — 19:00 (понедельник-пятница)
Либо по почте: info@treningi-ok.ru
Эффективен ли этот тренинг?
Одно могу сказать точно, что данный тренинг ВСЕГДА приносит ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ результат. Т.к. сотрудники:
- Во-первых, имеют возможность все вместе обсудить острые моменты в работе компании и найти совместное, приемлемое решение.
- Во-вторых, он учит людей эффективному общению друг с другом. Участники имеют возможность понять свои сильные и слабые стороны, через обратную связь, это дает неоценимый опыт и возможности для самокоррекции. Что положительно сказывается на результатах работы.
Среди упражнений, в тренинге часто используются те, где командам приходится договариваться, вместе искать выход из сложной ситуации. После чего, результаты обсуждаются, анализируются.
Пример упражнения из тренинга командообразования
Его можно провести в коллективе и посмотреть – легко ли сотрудникам договориться между собой, действуют ли они как команда или каждый хочет отстоять свое мнение. Кто принимает решения, а кто соглашается.
Легенда:
Ваш самолет потерпел крушение в море и медленно тонет. Вы остались в живых. Местоположение ваше не ясно. У вас мало времени. Задача — как можно скорее перебраться на спасательный плот и взять с собой необходимые для дальнейшего плавания предметы. Проставьте номера от 1.. по важности предметов на ваш взгляд. У вас 5 мин. Потом разделитесь на группы 3-4 чел и сделайте общий список.
Предметы: зеркало для бритья, 5л воды, коробка с армейским рационом, рыболовная снасть, канат, 2 кор. Шоколада, 2л нефтегазовой смеси, пластиковый лис, надувная подушка, устройство для отпугивания акул, приемник, ром, карта тих океана, противомоскитная сетка. В карманах есть мелочь, спички.
В данной игре могут рассматриваться две стратегии — быстро спастись или как можно дольше продержаться.
Обсуждение
Легко ли было договориться? Кто был самым активным, принимал решения и наоборот? Или действовали все вместе?
Правильным, считается вариант, который ориентирован на то, чтобы быстро спастись, дождавшись спасателей.
Не зависимо от того, будет ли данный тренинг включен в блок корпоративных тренингов, как сопутствующий, или будет проведен самостоятельно, он положительно повлияет на работу сотрудников в целом и уж точно обеспечит хорошим настроением.
Костюхина Ольга
Бизнес-тренер, Коуч, Психолог
Команда – намного больше, чем коллектив
Команда – это один механизм, если выходит из строя 1 деталь, то это приводит к сбою в работе всей системы. Каждый выполняет свою функцию, но друг без друга механизм работать не будет для слаженной и четкой работы, нужна согласованность в работе каждого. Общие цели, задачи, доверие, умение взаимодействовать, искать конструктивные пути решения задач.
Команда – это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать поотдельности.
Кроме того, их работа приносит радость и удовлетворение.
Команда добивается результата на основе гармонизации индивидуальных и групповых целей и интересов.
Оставьте заявку на сайте и мы пришлем вам программу тренинга уже сегодня.
Задать вопросы, уточнить стоимость, заказать тренинг вы можете, позвонив мне +7 926-534-22-74 Ольга Костюхина, бизнес-тренер, коуч.
Буду рада вашему звонку!
Другие услуги из этой рубрики