ТРЕНИНГ Командообразование

«Команда – это коллектив единомышленников, которые вместе могут больше, чем каждый в отдельности». 

Основные задачи и цель тренинга командообразования

Улучшить психологический климат в коллективе, научить сотрудников эффективному общению, т.е. более эффективно решать коллективные задачи. А также:

• Создать развитую систему коммуникаций.
• Научить понимать причины поведения товарищей.
• Осуществлять конструктивную критику.
• Научить достигать согласия внутри коллектива, т.е. вырабатывать общую концепцию.
• Проводить собрания, дискуссии для обсуждения – целей, ролей, способов работы ивзаимодействия, ожиданий.
• Создать доверие в команде.

 

Продолжительность — любая, в зависимости от целей и количества участников, обычно от 4 до 8 часов.

 

Тренинг на сплочение – командообразование в коллективе это просто!

Тренинг командообразование часто называют тренингом на сплочение коллектива потому, что он:

1. Поднимает «командный дух».
2. Улучшает мотивацию сотрудников к успехам и достижением.
3. Повышает здоровую конкуренцию в команде.

Тренинг командообразование — это целенаправленное формирование эффективного взаимодействия людей в команде, через улучшение социального окружения, позволяющего членам команды реализовать их потенциал согласно существующим стратегическим целям.

Программа тренинга командообразования

Программа данного тренинга всегда разрабатывается индивидуально, в зависимости от коллектива: количества, уровня образования, взаимоотношений, также, в зависимости от преследуемых целей, вида деятельности организации и многого другого.

В данном тренинге, в отличие от тренинга по продажам, нет четкой структуры и алгоритмов. Тренинг ставит своей задачей — научить сотрудников эффективно общаться друг с другом, легче находить взаимопонимание, ладить, уметь договариваться. Также, мотивировать сотрудников на работу, поднять командный дух (тимбилдинг). В данном тренинге почти нет теории, 90% — это ролевые игры и упражнения, на умение договариваться, искать совместный выход из сложной ситуации, действовать организованно и добиваться поставленной цели. Уважать коллег и любить свою работу.

 

Пример программы тренинга Командообразования

 

Тема	Содержание	Методы работы
Эффективная команда.	· Знакомство, информация о программе, регламент, правила, представление участников. ·  Цели и ценности. ·  Система постановки целей ФКР, GROW.	Работа группах по 5-7 человек. Мини лекция. Индивидуальная работа (или работа в мини группах). Игра — сервировка стола.
Основы совместной работы.	· Роли в команде. ·  Совместное принятие решение. Взаимодействие в команде. ·  Деловая игра. ·  Анализ полученного опыта. ·  KPI командной эффективности.	Подведение итогов игры, обсуждение. Мини лекция. Игра Луты-Ворки. Обсуждение. Подведение итогов. Индивидуальная работа.
Что может помешать? Что может поддержать?	· «Из под шапки»: клиент, руководитель, сотрудник. ·  Проблемы, задачи, решения. ·  Внутренние ограничения.	Работа в мини группах. Групповое обсуждение. Фасилитация. Мини лекция. Групповое обсуждение.
Техники эффективных межличностных коммуникаций.	·   Эффективная обратная связь. ·   Постановка задач. ·   Делегирование. ·  Коммуникации:  Я-послания, ты-послания.	Ролевая игра. Мини-лекция. Групповая дискуссия. Работа в парах (или в тройках).
Подведение итогов.	·   Подведение итогов. ·   Фиксация шагов и действий. ·   Завершение.	Групповая дискуссия. Индивидуальная работа.

 

Возможны смежные темы, в зависимости от целей и задач мероприятия:

• Эффективное планирование рабочего времени.
• Ключевые компетенции руководителя.
• Управление персоналом.
• Коммуникации.
• Совместное решение конфликтных ситуаций.
• и др.

 

Также, вы можете заказать ОРГАНИЗАЦИЮ МЕРОПРИЯТИЯ под ключ.

 

Это идеальное решение, если нужно наладить работу между разными отделами

Данный тренинг бывает необходим для обеспечения эффективной работы между отделами компании или ее подразделеями/представительствами. Тогда на тренинге будут решаться вопросы:

1. Максимально эффективное использование сотрудниками рабочего времени
2. Понимание обязанностей и целей других отделов
3. Простое и доступное взаимодействие между отделами
4. Четкое формулирование сотрудниками своих целей, умение отстаивать своию точку зрения и уважать мнение коллег

 

Заказать проведение тренинга командообразования в Москве

Тренинг командообразование может затрагивать различные проблемы внутри коллектива. Почти всегда он готовится ИНДИВИДУАЛЬНО для вашей компании, отталкиваясь от тех задач, которые стоят перед компанией или руководителем.

Заказать тренинг командообразования и тимбилдинга можно по телефону:

+7 (926) 534-22-74

С 10:00 — 19:00 (понедельник-пятница)
Либо по почте: info@treningi-ok.ru

 

Эффективен ли этот тренинг?

Одно могу сказать точно, что данный тренинг ВСЕГДА приносит ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ результат. Т.к. сотрудники:

• Во-первых, имеют возможность все вместе обсудить острые моменты в работе компании и найти совместное, приемлемое решение.
• Во-вторых, он учит людей эффективному общению друг с другом. Участники имеют возможность понять свои сильные и слабые стороны, через обратную связь, это дает неоценимый опыт и возможности для самокоррекции. Что положительно сказывается на результатах работы.

Среди упражнений, в тренинге часто используются те, где командам приходится договариваться, вместе искать выход из сложной ситуации. После чего, результаты обсуждаются, анализируются.

 

Пример упражнения из тренинга командообразования

Его можно провести в коллективе и посмотреть – легко ли сотрудникам договориться между собой, действуют ли они как команда или каждый хочет отстоять свое мнение. Кто принимает решения, а кто соглашается.

Легенда:

Ваш самолет потерпел крушение в море и медленно тонет. Вы остались в живых.  Местоположение ваше не ясно. У вас мало времени. Задача  — как можно скорее перебраться на спасательный плот и взять с собой  необходимые для дальнейшего плавания предметы. Проставьте номера от 1.. по важности предметов на ваш взгляд. У вас 5 мин. Потом разделитесь на группы 3-4 чел и сделайте общий список. 
Предметы: зеркало для бритья, 5л воды,  коробка с армейским рационом, рыболовная снасть, канат,  2 кор. Шоколада, 2л нефтегазовой смеси, пластиковый лис, надувная подушка, устройство для отпугивания акул, приемник, ром, карта тих океана, противомоскитная сетка. В карманах есть мелочь, спички.
В данной игре могут рассматриваться две стратегии — быстро спастись или как можно дольше продержаться.

Обсуждение

Легко ли было договориться? Кто был самым активным, принимал решения и наоборот? Или действовали все вместе?
Правильным, считается вариант, который ориентирован на то, чтобы быстро спастись, дождавшись спасателей.

Не зависимо от того, будет ли данный тренинг включен в блок корпоративных тренингов, как сопутствующий, или будет проведен самостоятельно, он положительно повлияет на работу сотрудников в целом и уж точно обеспечит хорошим настроением.

Костюхина Ольга 
Бизнес-тренер, Коуч, Психолог

Команда – намного больше, чем коллектив

Команда – это один механизм, если выходит из строя 1 деталь, то это приводит к сбою в работе всей системы. Каждый выполняет свою функцию, но друг без друга механизм работать не будет для слаженной и четкой работы, нужна согласованность в работе каждого. Общие цели, задачи, доверие, умение взаимодействовать, искать конструктивные пути решения задач.

Команда – это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они могли бы сделать поотдельности. 
Кроме того, их работа приносит радость и удовлетворение. 

Команда добивается результата на основе гармонизации индивидуальных и групповых целей и интересов.

 

 

Оставьте заявку на сайте и мы пришлем вам программу тренинга уже сегодня.

Задать вопросы, уточнить стоимость, заказать тренинг вы можете, позвонив мне +7 926-534-22-74 Ольга Костюхина, бизнес-тренер, коуч.

Буду рада вашему звонку!

Другие услуги из этой рубрики