Для чего нужна стратегическая сессия?
Цели на стратегическую сессию могут быть разные:
- Создать дорожную карту развития компании на ближайшее время.
- Синхронизировать работу команды.
- Проанализировать стратегию развития.
- Выработать алгоритмы работы.
- Проанализировать доходы, расходы.
- Вывод нового продукта. Разработка позиционирования.
- Анализ каналов продаж.
В зависимости от целей и задач разрабатывается структура стратегической сессии. Вот примеры нескольких программ стратегических сессий под разные задачи.
Оптимально компании развиваться в двух направлениях. Увеличивать количество трафика и качественно его обрабатывать в продажу.
Программа Стратегической Сессии
9:00 — 9:30 | Сбор участников
🔸 Приветствие
🔸 Выдача материалов
9:30 — 10:00 | Введение
🔸 Цели и задачи сессии
🔸 Ожидания участников
10:00 — 11:00 | Анализ текущей ситуации
🔸 SWOT-анализ (Сильные и слабые стороны, Возможности и угрозы)
🔸 Обсуждение текущих результатов и достижений
11:00 — 11:15 | Кофе-брейк
11:15 — 12:30 | Определение стратегических целей
🔸 Мозговой штурм по целям на ближайшие 1-3 года
🔸 Приоритизация целей
12:30 — 13:30 | Обсуждение ключевых инициатив
🔸 Разработка инициатив для достижения целей
🔸 Определение ответственных за каждую инициативу
13:30 — 14:30 | Обед
14:30 — 15:30 | Разработка плана действий
🔸 Создание дорожной карты для реализации инициатив
🔸 Установление сроков и контрольных точек
15:30 — 16:30 | Обсуждение ресурсов и бюджета
🔸 Оценка необходимых ресурсов (финансовых, человеческих и временных)
🔸 Обсуждение возможных источников финансирования
16:30 — 17:00 | Заключение и выводы
🔸 Итоги сессии
🔸 Определение следующих шагов
🔸 Обратная связь от участников
17:00 | Завершение сессии
🔸 Неофициальное общение и нетворкинг
Эта программа может быть адаптирована в зависимости от специфики вашей компании и целей сессии.
Программа Стратегической Сессии «Разработка позиционирования и рост продаж»
9:00 — 9:30 | Регистрация и утренний кофе
🔸 Приветствие участников
🔸 Выдача материалов и планов на день
10:00 — 11:00 | Инновационный Мозговой Штурм
🔸 Формирование групп для генерации идей
🔸 Темы для обсуждения: новые продукты, услуги и тренды
11:00 — 11:15 | Кофе-брейк
11:15 — 12:30 | Анализ Трендов и Возможностей
🔸 Презентация актуальных трендов в отрасли
🔸 Обсуждение, как эти тренды могут быть использованы в нашей стратегии
12:30 — 13:30 | Определение Стратегических Целей
🔸 Мозговой штурм по целям на ближайшие 1-3 года
🔸 Установление приоритетов и ключевых показателей успеха
13:30 — 14:30 | Обед
14:30 — 15:30 | Создание Прототипов Идей
🔸 Групповая работа по созданию прототипов или концепций новых продуктов
🔸 Презентация идей и обратная связь от участников
15:30 — 16:30 | Разработка Дорожной Карты
🔸 Определение шагов для реализации идей
🔸 Установление сроков и ответственных
16:30 — 17:00 | Заключение и Обратная Связь
🔸 Итоги сессии
🔸 Обсуждение следующих шагов и планов
🔸 Сбор обратной связи от участников
17:00 | Завершение сессии
🔸 Участники могут обсудить идеи в неформальной обстановке
Эта программа направлена на стимулирование креативности и инновационного мышления, что является ключевым аспектом в современном бизнесе.
Узнать стоимость стратегической сессии и получить программу – оставьте заявку на сайте форму выше, либо по удобным контактам, и мы свяжемся с вами.
Как проходит стратегическая сессия?
Перед стратегической сессией необходима встреча с заказчиком (личная или Zoom), где подробно снимается запрос на сессию. Какой нужен результат? Какие задачи? Что будет итого страт. сессии? План, дорожная карта, принятая стратегия на год вперед, идеи по продукту, гипотезы по продвижению, анализ текущей работы, предложения как повысить выручку и т.д.
Цели на страт сессию согласовываются, далее бизнес-тренер предлагает программу, озвучивает стоимость. Если компания согласовывает программу и бюджет, то бизнес-тренер начинает подготовку программы. Прописывает детальный план, подбирает инструменты.
Стоимость стратегической сессии - ?
Стоимость стратегической сессии зависит от продолжительности и количества участников. Стоимость однодневной стратегической сессии от 80 до 120 тыс. руб. в зависимости от места проведения, сложности задачи, количества участников.
Стоимость двухдневной стратегической сессии от 120 тыс. руб.
Место проведения стратегической сессии – по согласованию. Это может быть офис компании в Москве или выездная страт сессия в Подмосковье.
Какое оптимальное количество участников для стратсессии?
Оптимально до 12 человек, в более больших группах сложно будет коммуницировать, не каждый сможет высказаться и кто-то может быть не услышан. Но бывают ситуации, когда может быть и до 50 человек. Тогда нужно делать мини-группы, каждая из которых будет работать над своей задачей.
Также, бывают группы и в 4-5 человек, обычно собственники и ТОП, они продумывают стратегию развития компании и договариваются, куда и как будут двигаться. Иногда бывают этапы по прохождению личных конфликтов, обратная вязь, кто на что обижен, кто чем недоволен и пр. Это тоже важный момент, т.к. помогает прийти к соглашению и выйти на конструктивное взаимодействие.
Какая классическая программа страт сессии?
Программа страт сессии зависит от задач, но как правило это:
- Подведение итогов прошлого периода.
- Постановка целей на следующий период.
- Анализ слабых сфер, что может пойти не так.
- Проработка нескольких гипотез, что можно сделать.
- Прописание плана реализации.
- Корректировка продукта, бизнес-процессов, регламентов.
- Общая синхронизация по отделам.
- Обсуждение спорных и проблемных моментов.
- Принятие плана движения к цели.