Меня зовут Ольга Костюхина, я бизнес-тренер, коуч. Вы находитесь на моем сайте.
Этот сайт создан мной в 2011 году и на нем вы можете найти все программы моих тренингов, также много полезной информации по обучению сотрудников, рекомендации, статьи.
Несколько слов о себе:
Мой тренерский опыт более 10 лет.
Я занимаюсь корпоративным обучением. Составляю программы тренингов и провожу по ним обучение. Среди программ есть “базовые”, которые я провожу уже много лет, например, тайм менеджмент, техники продаж, клиентоориентированность. Есть такие, которые я пишу с чистого лица, под определенные задачи.
Программы обучения:
- Продажи: Техники продаж, Активные продажи, Продажи по телефону, Клиентоориентированность
- Тайм менеджмент
- Постановка целей
- Оптимизация работы отдела(ов)
- Командообразование
Тренинг может проходить один или два дня в зависимости от задач и возможностей. Программу тренингов я подготавливаю индивидуально с учетом специфики компании: b2b, b2c. Продолжительность обучения и стоимость обсуждается с тренером индивидуально.
В подготовку тренинга входит:
- анкетирование
- разработка раздаточных материалов для участников
- подготовка практический игр, упражнений для сотрудников
- домашние задания
- услуга тайный покупатель
Можно заказать написание скриптов для отдела продаж.
Тренинги, как правило, включают: теоретическую часть 30%, практическую часть – 70%.
Бизнес тренинги могут проводиться в офисе компании или в арендуемом тренинговом зале.
После тренингов коллектив лучше справляется с поставленными задачами, учится находить нестандартные решения, повышается мотивация.
Тренинг всегда готовится для компании с учетом ее специфики. В каждом конкретном случае подбираются уникальные методы, позволяющие получить максимальный результат в поставленной задаче. Методы работы на тренинге: упражнения, кейсы, ролевые и деловые игры, фасилитация, мозговой штурм, мини лекции.
Работаю с группами от 2-х до 30 человек. Среди моих клиентов есть крупные компании по всей стране.
Отзывы о проведенных тренингах, которых можно посмотреть здесь.
Также, я провожу коуч-сессии с сотрудниками и руководителями. Темы коуч-сессий: улучшить работу в команде, повысить личную эффективность в работе, выработать эффективные методы планирования, расставить приоритеты, улучшить рабочие показатели (KPI), внедрить изменения, запустить новый проект и другие.
Формат работы: онлайн и офлайн.
Заказать тренинг, а также, узнать условия проведения тренингов, программы, стоимость можно
по тел. 8(926) 534-22-74.
