Корпоративные бизнес-игры

БИЗНЕС-ИГРА ДЛЯ ПРОДАВЦОВ

Настольная игра для продавцов, которая поможет научиться основным навыкам коммуникаций и техникам продаж через увлекательный игровой процесс.

Учебная цель данной игры: научить основным техникам продаж, улучшить коммуникативные навыки и навыки импровизации.

Дополнительные задачи: дать игрокам представление о своих сильных и слабых сторонах в продажах, научить адекватно оценивать свои навыки продаж и корректировать их.

И конечно же, положительные эмоции от самой игры

в результате игры участники:

Знакомятся с разными техниками, которые можно применять на разных этапах продаж. Сотрудники формируют стратегии и алгоритмы работы, а не просто хаотично и бездумно выполняют поставленные задачи.
Улучшают коммуникативные навыки (навыки вхождения в «контакт», построения эффективных вопросов, аргументации и убеждения, работы с возражениями).
Развивают гибкость мышления и навыки импровизации.
Вырабатывают новые, более эффективные модели поведения.
Корректируют свои действия, создают новые более эффективные модели поведения, опираясь на конструктивную обратную связь других участников.
Делятся опытом, получают заряд положительной энергии и мотивации.

Все игроки участвуют в дискуссиях, тянут карты, выполняют задания, дают друг другу обратную связь. В конце, есть победитель.

Помимо учебных целей игра повышает мотивацию, развивает креативность, сплочает коллектив, улучшает настроение.

Описание игры

Количество рекомендуемых участников: от 4-8
Среднее время игры: 1,5-2,5 часа.

БИЗНЕС-ИГРА ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СОТРУДНИКОВ

Цель данной игры: понять точки роста и падения компании, составить план выхода компании на новый уровень.

Дополнительные задачи: поменять мышление руководителей и сотрудников компании на развитие компании и увеличение прибыли, выстроить действия, которые будут планом для достижение желаемой прибыли компании.

Эта игра для вас, если вы хотите…

Найти ПРИЧИНЫ, которые ограничивают доход в компании, понять, в какой сфере -отделе блок, и что нужно проработать.
Понять, какие недоработки в компании мешают выйти на планы по продажам и новый уровень в компании.
Перепрограммировать мышление сотрудников на мышление сотрудника успешной компании и эффективную денежную стратегию.
Трансформировать денежные стратегии компании, увидеть их в процессе игры и изменить.
Составить план для достижения желаемой прибыли.
Гармонизировать баланс между брать и отдавать в отделах.
Проработать готовность сотрудников на правильное взаимодействие и умение делегировать.