Тренинг развития команды оптимально подходит для сотрудников, которые недолго работают совместно. Возможно, было слияние или смена коллектива, либо некоторые сотрудники могут работать удаленно или в разных регионах. Итог один: сотрудники плохо знакомы друг с другом, нет общего понимания целей компании, плохая коммуникация, каждый сам за себя и прочие нарушения, так скажем, целостности и связности коллектива.
Стадии развития команды
🔸 Первая стадия – это сплочение. На этой стадии участники знакомятся друг с другом, все стараются быть приветливыми, дружелюбными. Команда мало результативна на этой стадии.
🔸 Вторая стадия – конфликты. Когда участники узнали друг друга чуть лучше, начинается отстаивание своих «границ». Каждый доказывает свою точку зрения, не берет на себя ответственность и инициативу. Команда работает разрозненно и обособлено.
🔸 Третья стадия – эффективная работа. После того как команду «поштормило», получается найти консенсус и договориться. Тогда команда выходит на свои максимальные обороты.
🔸 Четвертая стадия – распад команды. Рано или поздно это случается.
Для каждой стадии есть свои задачи и свои закономерности. Лидер команды должен помочь сотрудникам пройти каждый этап с наименьшими потерями кпд, времени, энергии.
Тренинг развитие команды оптимально подходит для команд на первой и второй стадии.
Во-вторых – нет мотивации. Знают, но не делают. И тут надо вводить регламенты, систему контроля, корректировать мотивацию. Это за день не сделаешь, но в течение месяца-двух можно скорректировать поведение. Особо сопротивляющихся – уволить.
Тренинг «Развитие команды» решает следующие задачи:
- Знакомит участников.
- Помогает увидеть и осознать общие цели.
- Учит эффективнее взаимодействовать с друг другом (постановка задач, делегирование, решение общих вопросов).
- Работает с зонами развития участников, помогает проанализировать сильные и слабые стороны в работе с командой.
- Помогает продумать шаги по улучшению командной работы.
- Улучшает психологический климат в коллективе.
- Сплочает и сближает участников.
Тренинг по развитию команды важный инструмент в арсенале руководителя. Синхронизация с командой, настрой на совместную работу, мотивация сотрудников – эти задачи легче решить на тренинге.
Собраться вместе, пообщаться с глазу на глаз, обсудить текущие проблемы и методы их решения вы и ваши сотрудники комфортно смогут на тренинге «Развития команды»
Программа тренинга «Команда» создается индивидуально для компании. Средняя продолжительность тренинга команда от 3 до 6 часов для группы до 12 человек.
Место и время проведения согласовывается индивидуально.
Сам тренинг «Команда» очень живой, в нем много упражнений, игр, практики. Участники работают в мини-группах, общаются, решают кейсы и задачи. Тренинг вовлекает участников и делает обучение интересным и запоминающимся.
Получите индивидуальную программу тренинга и расчет стоимости для вашей команды, оставьте заявку на сайте или позвоните мне и я отвечу на все вопросы.
Пришло время превратить свой классный коллектив в отличную и работоспособную команду
Узнать подробности