ТРЕНИНГ — Тайм Менеджмент

Цена: индивидуально
Время: по запросу / Человек: от 2 до 16
Заказать тренинг

x



Согласен с обработкой своих данных (Подробнее)[оферта]

Этот тренинг для компаний, которые хотят стать успешнее, делать лучше, успевать больше! 

Эффективные инструменты планирования, которые легко и просто освоить и внедрить в работу. 

Цели тренинга Тайм менеджмент: научить участников эффективно пользоваться своими временными ресурсами для того, чтобы повысить производительность, больше успевать, меньше уставать. А также:

  • Научить участников планировать свой день.
  • Расставлять приоритеты.
  • Эффективно использовать время.
  • Сократить отвлекающие и тормозящие работу факторы.
  • Повысить удовлетворенность работой.

Результат: участники смогут оптимизировать свой рабочий день, научатся планировать, в результате повысится эффективность работы и снизится уровень стрессовых факторов.

Интерактивные методы работы: мозговой штурм, фасилитация, ролевые игры, упражнения, кейсы, мини лекции. 70% практика, 30% — теория. 


Эффективное планирование помогает улучшить рабочие показатели.


 

 Программа тренинга Тайм менеджмент:

Эффективный тайм менеджмент.

  • Что можно считать эффективным тайм менеджментом?
  • Основы планирования. Краткосрочное и долгосрочное планирование.
  • График личной эффективности.

Расставляем приоритеты в делах.

  • Матрица Эйзенхауера (срочно-важно).
  • Самые распространенные поглотители времени.

Системы постановки целей.

  • Система постановки целей ФКР (формат конечного результата).
  • Система постановки целей SMART.
  • Принцип «Паретто».

Подходы к планированию по типу характера.

  • Разный подход к восприятию времени.
  • Система обратного планирования.

Эмоциональная устойчивость.

  • Планирование в условиях жесткого аврала.
  • Профилактика стресса.

Основы эффективной командной работы.

  • Общекомандные и личные цели. Сходство и различия.
  • Признаки эффективной работы команды.
  • Делегирование, контроль, обратная связь, как эффективные методы работы в команде.

Фиксация зон ближайшего развития.

  • Анализ сфер, которые можно улучшить в долгосрочной перспективе с фиксацией конкретных шагов, действий всех участников и каждого в отдельности.
  • KPI командной эффективности.

 

Продолжительность – 6-7 часов часов для группы до 10-12 человек.

В каждом конкретном случае, программа, продолжительность подбираются тренером индивидуально.    


Звоните 8(926) 534-22-74, чтобы заказать тренинг или оставьте заявку на сайте.


Другие услуги из этой рубрики

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве