Система постановки целей – SMART

 

Я расскажу о критериях SМАRТ- правилах постановки целей, которые приняты в практике управления, — возможно, некоторые из вас даже ими пользуются. Они очень доступны, и их легко запомнить, достаточно выучить аббревиатуру.

Теперь рассмотрим подробнее каждую из букв на конкретном примере.

 

Specific-Конкретная

Цель должна быть конкретной, ясной и однозначной. Иначе в конечном итоге может быть достигнут результат, отличающийся от запланированного.

Measurable-Измеримая

Если у цели не будет каких-­либо измеримых параметров, то невозможно определить, достигнут ли результат.

Attainable-Достижимая

Это означает, что цель не настолько экстремальная (недостижимая), что вы в ней разочаруетесь и будете демотивированы. При этом цель и не должна быть на уровне «легко как семечки» — иначе смысла в постановке такой цели нет.

Relevant-Согласованная

Согласованные цели отвечают на следующие вопросы:

  • Соответствует ли достижение данной цели нашим другим задачам и целям?
  • А вы действительно тот человек, которому нужна данная цель? 
  • А действительно ли эта цель сейчас важна?
  • Не повредит ли выбранный способ чему-то другому? Например, семейной жизни?

Time-boundОпределенная по времени

Это означает, что должен быть deadline, к которому цель должна быть достигнута. Установка дэдлайнов позволяет нам сфокусироваться на достижении цели и выполнять ее подзадачи вовремя, что позволяет избежать спешки и авралов при движении к цели. Надо определить — к какому сроку планируется достижение цели? Допустим, через 3 месяца.

 

 

Таким образом, цель, расписанная по SMART превращается в четкий набор действий, которые нужно выполнить для достижения цели.

 

Также, хочется дополнить, что цель должна быть позитивно сформулирована.

Пример правильной формулировки: Хочу получить повышение.

Пример неправильной формулировки:  Не хочу, оставаться работать в этой должности.

Так, если цель сформулирована в негативном формате, ее нужно переформулировать, задав вопрос — А что ты хочешь вместо этого?

 

Узнайте больше о системе постановки цели и планировании.

Узнать подробности и заказать тренинг Постановка Целей можно по тел. 8 (926) 534-22-74

 

 

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве