Организация круглых столов. В чем эффективность?

 


Одна голова хорошо, а десять – лучше.


 

Вынесение на общее собрание проблем, вопросов важных для фирмы решает ряд задач.

  1. Сплочает коллектив. Дает ощущение команды.
  2. Развивает творческий потенциал в команде.
  3. Учит коллектив эффективному взаимодействию, поиску совместных решений.
  4. Каждый участник ощущает ценность своего мнения, сопричастность к общему делу.
  5. Мотивирует сотрудников к более эффективной работе, стимулирует мыслительную деятельность.
  6. В каких-то случаях создает ситуацию соперничества, мотивации.
  7. Помогает найти наилучшее, приемлемое решение для большинства.
  8. Обеспечивает лучшее исполнение того, что было решено общими усилиями, нежели поручения  в виде указаний или инструкций.

Поэтому, если есть спорные моменты, неразрешенные вопросы, соберитесь за круглом столом. Спросите мнение каждого, потом устройте дискуссию, целью которой будет найти одно общее решение на поставленный вопрос.

 

Чтобы повысить результативность такого общения:

  • Не критикуйте высказывания коллег, даже самые необычные.
  • Поощряйте высказываться.
  • Выслушайте каждого.
  • Задавайте вопросы: А что можно сделать, чтобы улучшить..? Как можно сделать по-другому? 
  • В конце, сфокусируйтесь на ближайших шагах, действиях — Что и когда нужно сделать.
  • Распределите обязанности — кто за что отвечает и проинформируйте о времени следующей встречи.

 

Также, вы можете заказать тренинг Командообразование. Тренер проведет обсуждение, фасилитацию, поможет прийти к единому мнению, решить поставленные задачи.

 

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве