Корпоративный коучинг

Корпоративный коучинг, также как и коучинг команд, является эффективным инструментом по достижению целей.

Корпоративный коучинг можно использовать, чтобы решить следующие задачи:

  • Выработать более эффективную систему управления.
  • Спрогнозировать развитие компании.
  • Просчитать и спрогнозировать влияние разных факторов на развитие компании.
  • Научить сотрудников планировать, расставлять приоритеты в работе.
  • Составить план, распределить обязанности.
  • Найти креативные решения задач.

Почти под любую задачу, коучинг может предложить инструменты, которые помогут эту задачу решить. Коучинг во многом опирается на потенциал самих участников и более предполагает активный формат общения, поиска решений, обсуждения, нежели тренинг, где тренер выступает экспертом. В данном же случае, коуч выступает модератором, который создает комфортную, экологичную среду, где мнение каждого может быть услышано, проанализировано.

Корпоративный, командный коучинг – это очень эффективный способ решения командных задач.

Цена коучинга зависит от разных факторов – времени проведения, количества участников, сложности темы.

Поэтому формат проведения, программа, стоимость корпоративного коучинга в каждом случае подбирается индивидуально.

Корпоративный коучинг я бы рекомендовала проводить для группы не менее 4-х человек и не более 10-ти. Провести корпоративный коучинг можно в офисе компании. Никакого специального оборудования для этого не требуется. Желательно только наличие свободного пространства, достаточного для объединения участников и возможного перемещения в пространстве.

Заказать корпоративный коучинг и узнать подробности можно по тел. 8 (926) 534-22-74.

Написать бизнес-тренеру

Ольга Костюхина

бизнес-тренер, коуч

Бизнес-тренинги в Москве